Vistazo
- Ruta de Archivo:
F:\fuente\Seguimientos Yenifer 2\02_CENTRO DE PROYECTOS\INFRAESTRUCTURA Y OPERACIONES\Instalaciones y Equipamiento
- Origen: Interna
- Líder del Proyecto: HORACIO ROLON
- Equipo Involucrado:
Departamento de TI, Soporte Técnico y Finanzas.
- Objetivo General:
Mejorar la comunicación interna de la organización mediante la instalación de televisores que proyecten información relevante y en tiempo real para todos los colaboradores.
- Objetivos Especificos:
Instalar televisores en puntos estratégicos de la organización para visibilidad óptima.
Proyectar información clave sobre metas, objetivos y avances de ventas.
Mantener a los colaboradores informados sobre el estado general de la organización y avances relevantes.
Fomentar la transparencia y alineación de los equipos con los objetivos corporativos.
- Justificación:
La comunicación efectiva es un pilar fundamental para el desempeño organizacional. Contar con televisores que muestren información estratégica permite que todos los colaboradores estén alineados, conozcan los avances de la empresa y puedan tomar decisiones más informadas. Esto contribuye a un ambiente laboral más proactivo y comprometido.
- Beneficios Esperados:
Mejora en la comunicación interna y la transparencia organizacional.
Mayor conocimiento de los objetivos y desempeño de la empresa por parte de todos los colaboradores.
Incremento en la motivación y compromiso del personal al visualizar los resultados de manera clara y periódica.
- Cronograma:
Evaluación de ubicaciones estratégicas y cantidad de televisores.
Adquisición de los equipos y materiales necesarios.
Instalación física de los televisores y conexión a sistemas internos.
Pruebas de funcionamiento y ajustes de contenido proyectado.
- Fecha Inicio (Estimado): 2025-07-14
- Fecha Fin (Estimado): 2025-12-07
- Metodología:
Los televisores serán conectados a un sistema centralizado que extraiga información de las bases de datos de la empresa.
La información se actualizará automáticamente, mostrando métricas de desempeño y objetivos alcanzados.
- Tipos de Recursos: Cualitativo, Cuantitativo
- Recursos:
Televisores de alta definición.
Soportes de pared y cableado eléctrico y de datos.
Software de integración de información.
Equipo técnico para instalación y mantenimiento.
- Riesgos:
Fallas técnicas en los equipos o en la conexión al sistema central.
Resistencia al cambio por parte de algunos colaboradores.
Información desactualizada si no se mantiene un responsable de actualización periódica.
- Estado actual:
Este proceso se implementó en casa central. La idea es replicarlo en las sucursales próximamente.
- Dificultad: MEDIO
- Impacto: BAJO
- Urgencia: BAJA
- Empresa: DE LA SOBERA S.A.